北海叫號屏工廠將來的路該怎么去走

說到叫號屏，縱然大概很多人平常并沒有留心到，不過肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？叫號屏進(jìn)入我們國家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？LED發(fā)光字

按照我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前叫號屏行業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在叫號屏制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：標(biāo)識策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。抵達(dá)生產(chǎn)公司的店里，還可有多少？這其中還于替工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會有落下的，就已經(jīng)算的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工場維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的負(fù)營收，然后慘淡崩潰。

為啥會造成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新叫號屏的能力，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客來源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

因此，在我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要處理的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，咱們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充單位的核心競賽力，防止陷入價(jià)錢戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的叫號屏的時(shí)候，你就不必要憂心自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的叫號屏廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。叫號屏