藍色發(fā)光字工場未來的路該何去何從

說到藍色發(fā)光字，即便或許許多人平日并沒有留心到，可是無疑應(yīng)當有很多人不陌生吧？藍色發(fā)光字傳到我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這個日異月新的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，不過進步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光字廣告工場

根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在藍色發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到藍色發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，變成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的店里，還能有多少？這此中還于替工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會變成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新藍色發(fā)光字的能力，只可和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來歷渠道單一，沒有研發(fā)更多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶來源少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、標識企業(yè)。這就變成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每一單，必然是會被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的寬泛。

在你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，增長單位的核心競爭力，防止落入價錢戰(zhàn)的險地。當你有才能開拓新的藍色發(fā)光字的時候，你就不必要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的藍色發(fā)光字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。藍色發(fā)光字